Voici des thèmes que nous rencontrons fréquemment dans notre travail de coaching exécutif avec nos clients:
Construction de la confiance: Établir et transmettre la confiance par la compétence, l’intégrité et l’authenticité. Embrasser la vulnérabilité, faire confiance aux autres, déléguer des responsabilités et favoriser l’engagement de l’équipe.
Trouver de la clarté dans l’incertitude: Accepter l’incertitude tout en distinguant ce qui est important de ce qui est urgent. Trouver un équilibre entre faits, logique et intuition. Penser de manière stratégique, tirer parti de l’expertise de votre équipe et orienter le jugement collectif en tant que leader.
Prendre des décisions efficaces: Reconnaître quand il est temps de prendre une décision, même avec des informations limitées. Faire confiance à vos experts, écouter votre intuition, anticiper les erreurs et faire preuve de détermination. Donner une orientation sans rechercher la perfection.
Mettre en œuvre avec flexibilité et durabilité: Communiquer les décisions clairement, attribuer les responsabilités et prendre les préoccupations au sérieux. Rester adaptable tout en gardant le cap, et responsabiliser votre équipe afin qu’elle prenne en charge ses missions et prenne des décisions de manière autonome.
Apporter de la clarté et de la reconnaissance: Aborder les sujets critiques ouvertement, valoriser les conflits constructifs, répondre aux objections tout en renforçant l’engagement, et reconnaître les contributions individuelles et collectives — en particulier lors de décisions difficiles, de conflits ou de crises.
Coaching individuel pour les dirigeants, entièrement centré sur leurs aspirations, leurs potentiels et leurs défis. Créer un espace sûr pour la réflexion personnelle et une pensée libre et profonde, afin que la confiance et la clarté puissent émerger.
Des programmes sur mesure avec des objectifs clairement définis. Les composantes peuvent inclure : 6 à 12 séances individuelles, des séminaires de réflexion hors site, des évaluations psychométriques, un feedback à 360°, ainsi que des entretiens avec les parties prenantes. Les séances peuvent se dérouler en présentiel ou en ligne.
Vous trouverez vous-même les meilleures solutions à vos défis. Nous créerons un environnement sûr, inspirant et stimulant pour nourrir votre réflexion et votre ressenti, et vous accompagner dans la réalisation de votre plein impact humain.
Pour les équipes:
La confiance et la clarté sont l’essence d’une véritable collaboration
Des ateliers et séminaires sur mesure pour les équipes de direction, combinant un travail axé sur le contenu avec le développement de l’esprit d’équipe. Renforcer la confiance et la clarté au niveau de l’équipe grâce à des cycles dynamiques de réflexion et d’interaction.
Coaching d’équipe pour les équipes de direction, axé sur la raison d’être, le potentiel et les principaux défis de l’équipe. Créer un espace sûr pour aborder et résoudre les sujets critiques ou évités, développer la compréhension, la confiance et une véritable collaboration.
Ces ateliers d’équipe se déroulent généralement en présentiel, hors site, et s’étendent sur au moins deux demi-journées avec une nuit sur place. Ils peuvent inclure, entre autres, des entretiens préliminaires individuels avec tous les participants, des évaluations psychométriques, l’élaboration d’un profil d’équipe, ainsi que l’application de concepts psychologiques au sein du groupe.
