Wir arbeiten mit Führungskräften, die ihr eigenes Potenzial, das ihrer Mitarbeiter und ihrer Organisation voll ausschöpfen und nachhaltigen Erfolg für ihr Unternehmen schaffen wollen.
Führung zu verändern erfordert neues Denken. Nutzen Sie die Kraft des Zuhörens, um bessere Fragen zu stellen. Setzen Sie die richtigen Werkzeuge ein, um effektiver zu führen. Unsere Aufgabe ist es, Sie zu beraten, zu hinterfragen und so zu unterstützen, dass Sie die Führungskraft werden, die Sie sein möchten.
Als Führungskraft müssen Sie mit Spannungsfeldern umgehen, Entscheidungen treffen und Veränderung bewirken.
Unsere Human-Impact-Matrix bietet einen Rahmen von 9 Dimensionen, um Human Impact zu erzielen. Von besseren Führungskräften über bessere Teams zu besseren Organisationen.
Unsere „77 Flavors“ sind reale Spannungsfelder, die die Unternehmensrealität widerspiegeln. Sie regen zum Reflexion ein, um die wirklichen Probleme Ihrer Unternehmensrealität besser zu erkennen.
Wir begleiten Sie dabei, durch die 9 Dimensionen der Human Impact Matrix zu navigieren und die „77 Flavors“ zu erkunden. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Herausforderungen, entwickeln Sie die richtigen Konzepte und ergreifen Sie geeignete Maßnahmen.
Drehen
Sie die
Würfel
Purpose
Human
Leadership
Change
Clarity
Meaning
&
Vision
Market Value
vs.
Social Values
Ideals
vs.
Profits
Disruption
vs.
Tradition
Work
vs.
Life
Quarters
vs.
Decades
Conviction
vs.
Trend
Expression
vs.
Camouflage
Culture
&
Behaviour
Homogenity
vs.
Diversity
Knowledge
vs.
Judgement
Toxic
vs.
Loving
Consistent
vs.
Erratic
Intuitive
vs.
Analytic
Effort
vs.
Results
Potential
vs.
Experience
Content
&
Objectives
Strategy
vs.
Capability
Preservation
vs.
Innovation
Ambiguous
vs.
Mandatory
Analog
vs.
Digital
Intention
vs.
Readiness
Optimism
vs.
Anxiety
Well-being
vs.
Stress
Impact
Concept
Values
&
Mission
Transparency
vs.
Efficency
Structur
vs.
Creativity
Trust
vs.
Control
Goals
vs.
Flow
Co-Creative
vs.
Prescribe
Beliefs
vs.
Reality
Spirit
vs.
Measures
Assumption
vs.
Conviction
Executives
&
Teams
Assessment
vs.
Appreciation
Retention
vs.
Fluctuation
Character
vs.
Competence
Creativity
vs.
Conformity
Intrinsic
vs.
Extrinsic
Leadership
vs.
Management
Self-leadership
vs.
Directives
Role
vs.
Soul
Resilience
vs.
Vulnerability
Evolution
vs.
Revolution
Responsibility
vs.
Ownership
Trust
vs.
Conflict
Sustainability
vs.
Quick Wins
Systematic
vs.
Pragmatic
Top Down
vs.
Bottom Up
Direction
vs.
Divergence
Action
Alignment
&
Practise
Comply
vs.
Provoke
Teamwork
vs.
Competition
Endorsement
vs.
Resistance
Integrity
vs.
Opportunism
Innovation
vs.
Convention
Debate
vs.
Decide
Walk
vs.
Talk
Consensus
vs.
Rebellion
Collabo-
ration
&
Perfor-
mance
Telling
vs.
Coaching
Sensitivity
vs.
Assertiveness
Mavericks
vs.
Conformists
Networks
vs.
Silos
Fairness
vs.
Ruthlessness
Courage
vs.
Caution
Authentic
vs.
Poser
Hand-on
vs.
High-level
Sensing
vs.
Analytical
Approachable
vs.
Distant
Present
vs.
Remote
Ambassadors
vs.
Achievers
Obedience
vs.
Responsibility
Enable-
ment
&
Empower-
ment
Wariness
vs.
Determination
Shock
vs.
Experimen-
tation
Confidence
vs.
Fear of Loss
Survive
vs.
Thrive
Winners
vs.
Losers
Curiosity
vs.
Denial
Accommodating
vs.
Competing
Discrimination
vs.
Integration
Energy
vs.
Lethargy
Feedback
vs.
Silence
CLARITY: Gewinnen Sie Klarheit, wohin Sie und Ihr Unternehmen streben. Klarheit ist die Basis für herausragende Leistung.
CONCEPT: Veränderung und Zielstrebigkeit benötigen Struktur. Das Konzept ist die Grundlage dafür, Ihre Ziele und die Ihres Unternehmens zu erreichen.
Wir sind erfahrene Führungskräfte und hochqualifizierte Executive Coaches und glauben fest an „Human Impact“.
Wir setzen unser gesamtes Wissen und Können ein, um Sie zu unterstützen, die richtigen Antworten zu finden. Wir hinterfragen Ihren Status Quo, um zielgerichtete, wirkungsvolle und auf den Menschen ausgerichtete Organisationen zu entwickeln. Wir glauben an die Kraft des Menschen, an tiefe Gespräche und Gedanken, an echtes Zuhören und die richtigen Fragen. Wir stehen für neue Denkweisen, um schwierige Aufgaben zu bewältigen und Ihr Unternehmen zu unterstützen, sich bestmöglich zu entfalten. Unsere Mission ist es, Führung so zu transformieren, dass die Menschen in Ihrem Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Wir verpflichten uns zur Einhaltung des „Global Code of Ethics For Coaches, Mentors and Supervisors“ der Association for Coaching.
The Human Impact Advisors GmbH
Rothenbaumchaussee 193
D-20149 Hamburg
Telefon: + 49 (0)40 4501 7929
E-Mail: humans@thehumanimpact.group
The Human Impact Advisors GmbH
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E-Mail: humans@ thehumanimpact.group