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Gute Führung befähigt Menschen, ihr Bestes zu geben.
Wir arbeiten mit Führungskräften, die ihr eigenes Potenzial, das ihrer Mitarbeiter und ihrer Organisation voll ausschöpfen und nachhaltigen Erfolg für ihr Unternehmen schaffen wollen.
Wir wollen etwas bewirken …
Organisationen gelingt es häufig nicht Sinnhaftigkeit zu vermitteln, Vertrauen zu schaffen, Zusammenarbeit und Engagement zu fördern und nachhaltige Veränderungen zu ermöglichen. Dies wollen wir ändern. Denn wir wissen, dass sich unternehmerischer Erfolg durch die Umgestaltung von Führung signifikant verbessern lässt.… und Sie können das auch bewirken
Führungskräfte, die die Bedeutung von Human Impact erkennen, die in ihre persönliche Entwicklung und die ihrer Teams investieren, stärken das Engagement ihrer Mitarbeiter und die Performance ihrer Organisation.Think. Listen. Lead.
Führung zu verändern erfordert neues Denken. Nutzen Sie die Kraft des Zuhörens, um bessere Fragen zu stellen. Setzen Sie die richtigen Werkzeuge ein, um effektiver zu führen. Unsere Aufgabe ist es, Sie zu beraten, zu hinterfragen und so zu unterstützen, dass Sie die Führungskraft werden, die Sie sein möchten.
Unternehmensrealität verstehen.
Als Führungskraft müssen Sie mit Spannungsfeldern umgehen, Entscheidungen treffen und Veränderung bewirken.
Unsere Human-Impact-Matrix bietet einen Rahmen von 9 Dimensionen, um Human Impact zu erzielen. Von besseren Führungskräften über bessere Teams zu besseren Organisationen.
Unsere „77 Flavors“ sind reale Spannungsfelder, die die Unternehmensrealität widerspiegeln. Sie regen zum Reflexion ein, um die wirklichen Probleme Ihrer Unternehmensrealität besser zu erkennen.
Wir begleiten Sie dabei, durch die 9 Dimensionen der Human Impact Matrix zu navigieren und die „77 Flavors“ zu erkunden. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Herausforderungen, entwickeln Sie die richtigen Konzepte und ergreifen Sie geeignete Maßnahmen.
The Human Impact Matrix
- PURPOSE, LEADERSHP und CHANGE stehen im Zentrum von Human Impact.
- Sie bilden die Grundlage für die erforderliche Klarheit (CLARITY), das Konzept (CONCEPT) sowie die zielgerichteten Maßnahmen (ACTION), um die richtigen Entscheidungen als Führungskraft zu treffen und deren Umsetzung sicherzustellen.
- Mit unserer „Human Impact Matrix“ unterstützen wir Führungskräfte dabei, maßgeschneiderte Ansätze zu entwickeln, um Ihre Ziele zu erreichen.
Drehen
Sie die
Würfel
Purpose
Human
Leadership
Change
Clarity
Impact
Concept
Action
Was sind die wesentlichen Bestandteile von „Human Impact“?
PURPOSE: Purpose ist das „Warum“ Ihrer Organisation, der gemeinsame Nenner und die Daseinsberechtigung Ihres Unternehmens, der „Polarstern“ für Ihre Führungskräfte und Teams, um Wachstum und Veränderung zu ermöglichen.
LEADERSHIP: Führung adressiert das Potenzial Ihrer Mitarbeiter, Teams und Organisationen. Führung prägt die Kultur und die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens und kann dessen gesamtes Potenzial freisetzen.
CHANGE: Veränderung ist der offene Raum, in dem sich die Zukunft Ihres Unternehmens entwickelt und den es zu gestalten gilt. Durch Sie, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter.
Was benötigen Sie dafür?
CLARITY: Gewinnen Sie Klarheit, wohin Sie und Ihr Unternehmen streben. Klarheit ist die Basis für herausragende Leistung.
CONCEPT: Veränderung und Zielstrebigkeit benötigen Struktur. Das Konzept ist die Grundlage dafür, Ihre Ziele und die Ihres Unternehmens zu erreichen.
ACTION: Nur durch zielgerichtete Aktivität können Sie Ihre Ziele erreichen. Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt von Ihrem konkreten Handeln ab.
Wer wir sind?
Wir sind erfahrene Führungskräfte und hochqualifizierte Executive Coaches und glauben fest an „Human Impact“.
Klaus Ewerth
Founder & Board Counsellor
Boardroom Coach & Leadership Advisor
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Jan Kiel
Founder & Human Impactivist
Ergebnisorientierung mit Klarheit und Empathie.
mehr
Dr. Andreas Reusch
Associated Partner
Leadership Advisor mit Fokus auf Machbarkeit und Potential.
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Andrea Lux
Office Manager
Herz und Seele
von The Human Impact Group.
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von The Human Impact Group.
Bianca Christ
Business Manager
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Wir setzen unser gesamtes Wissen und Können ein, um Sie zu unterstützen, die richtigen Antworten zu finden. Wir hinterfragen Ihren Status Quo, um zielgerichtete, wirkungsvolle und auf den Menschen ausgerichtete Organisationen zu entwickeln. Wir glauben an die Kraft des Menschen, an tiefe Gespräche und Gedanken, an echtes Zuhören und die richtigen Fragen. Wir stehen für neue Denkweisen, um schwierige Aufgaben zu bewältigen und Ihr Unternehmen zu unterstützen, sich bestmöglich zu entfalten. Unsere Mission ist es, Führung so zu transformieren, dass die Menschen in Ihrem Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
Wir verpflichten uns zur Einhaltung des „Global Code of Ethics For Coaches, Mentors and Supervisors“ der Association for Coaching.
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Leadership and Tears – Considerations about the power and business impact of tears at work
Two examples of tears at work Working with the leadership teams of two different companies, I experienced a stunning contrast of tears flowing at work.
Both companies, employing several thousand employees each, are growing with impressive pace. Both leadership teams consist of leading experts in their industries, bright and best educated professionals, dealing with tremendous pressure and the pains of fast growth.
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