Wirkungsvolle Führung geht weit über das Erzielen von Ergebnissen hinaus. Sie, schafft Vertrauen und Klarheit und befähigt Menschen dazu, nachhaltigen Einfluss zu entfalten.
Über nachhaltigen Erfolg entscheidet menschliches Wirken, nicht Technologie, Prozess oder Struktur. Menschen stiften Sinn, gestalten Beziehungen, zeigen Mut und übernehmen Verantwortung, navigieren emotionale und soziale Komplexität und transformieren Organisationen.
Um dieses Potenzial entfalten zu können, benötigen Menschen Raum, Orientierung und Vertrauen. Das ist es, was wirksame Führung entstehen lässt. Diese Führung unterscheidet sich grundlegend von Management.
Was organisierbar, messbar oder optimierbar ist, wird zunehmend von künstlicher Intelligenz übernommen. Doch alles, was Menschen Halt, Richtung und Bedeutung gibt, bleibt unersetzbare Aufgabe menschlicher Führung.
Das ist es, was wir unter Human Impact verstehen, unter wirklich wirksamer Führung, die nicht nur kurzfristige Ergebnisse anstrebt, sondern Menschen stärkt und damit Zukunft gestaltet.
Human Impact entsteht nicht durch Tools oder Methoden, sondern aus dem Menschen selbst heraus, aus Selbsterkenntnis und Vertrauen auf sich selbst sowie der Fähigkeit, anderen aus innerer Klarheit Orientierung zu geben.
Innere Reife ersetzt dabei nicht Kompetenzen und Wissen, aber sie macht diese erst effektiv. Je tiefer die innere Erkenntnis, desto nachhaltiger unsere Wirkung als Führungskraft. Führung erfolgt damit weniger reaktiv und mehr bewusst, weniger kontrollierend und mehr gestaltend, weniger aus Angst und mehr aus innerer Freiheit.
Der Weg dorthin ist anspruchsvoll, oft radikal ehrlich und damit manchmal schmerzhaft, aber genau damit transformativ. Es geht darum, den Blick auf sich selbst, auf andere und auf die gemeinsame Interaktion zu erweitern, Vertrauen zu schaffen, das stark genug ist, um auch in kritischen Momenten Klarheit zu ermöglichen, mutig zu sprechen, ohne Verbindung zu verlieren und reife Entscheidungen zu treffen, die über das eigene Ego hinausgehen.
Dieser Weg lässt sich leichter bewältigen in Begleitung von Menschen, die ihn selbst gegangen sind. Mit Menschen, die uns dabei unterstützen, eigene Tiefe zu erkennen und daraus echte Wirksamkeit zu entwickeln, mit Menschen die uns reflektiert, ehrlich und herausfordernd zugewandt sind.
Das Human Impact Coaching Diploma Programm nimmt Führungskräfte mit auf diese Reise zu tieferer Selbsterkenntnis und menschlicher Reife. Es vermittelt die Haltung und die innere Kompetenz, um als Human Impact Coach andere Führungskräfte auf ihrem Weg zu sich selbst und zu ihrer bestmöglichen Führung zu begleiten.
Sinnhaftigkeit, Führungsstärke und Gestaltungswille stehen im Zentrum von „Human Impact“. Inhaltliche und konzeptionelle Klarheit sowie Umsetzungskraft sind erforderlich, um als Führungskraft die richtigen Entscheidungen zu treffen und diese erfolgreich umzusetzen. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, maßgeschneiderte Ansätze zu entwickeln, um ihre Ziele zu erreichen.
Das Human Impact Coaching Diploma Programm richtet sich an erfahrene Führungspersönlichkeiten, die bereit sind, über bisherige Erfolgslogiken hinauszugehen und ihre Wirkung zu transformieren, als Human Impact Coach oder als Human Impact Leader.
Das Programm verbindet die Vermittlung fundierter Coaching-Kompetenzen mit persönlicher Entwicklung und theoretisches Wissen mit intensivem Praxis-Coaching. Es bereitet die Teilnehmenden darauf vor, Menschen und Organisationen mit all ihren realen Herausforderungen wirksam zu unterstützen, Vertrauen zu vertiefen, Klarheit zu schaffen und damit tiefgreifende Veränderung zu ermöglichen.
Geleitet wird das Programm von erfahrenen Executive Coaches und Coaching-Supervisoren, die diesen Weg selbst gegangen sind und ihn nun den Teilnehmenden mit Klarheit, Tiefe und Menschlichkeit vermitteln.
Unser exklusives Human Impact Coaching Diploma Programm kombiniert:
Die Teilnehmenden entscheiden sich aktiv füreinander und arbeiten in Triaden, jeweils begleitet von einem erfahrenen Coaching-Supervisor. Regelmäßig fassen wir zwei Triaden zu einer Kohorte zusammen. Die Termine der Offsites, der Online-Module und der Supervisionsgespräche stimmen die Triaden untereinander ab.
Das Programm bietet ein akkreditiertes Executive Coaching Diploma für diejenigen, die eine professionelle Coaching-Karriere anstreben und ein Leadership Zertifikat für diejenigen, die sich als Führungskraft grundlegend reflektieren und weiterentwickeln wollen.
Ob Du in deiner aktuellen Führungsrolle weiter wachsen oder Dich als professioneller Executive Coach etablieren möchtest: Das Human Impact Coaching Diploma Programm bietet Dir die Möglichkeit, die Haltung und die Fähigkeiten zu entwickeln, die andere dazu befähigen, wirksam zu führen.
Das akkreditierte Executive Coaching Diploma und das Leadership-Zertifikat eröffnen neue Möglichkeiten, die Zukunft von Individuen, Teams, Organisationen und unserer Gesellschaft bewusst und bewusstseinsbildend zu gestalten.
Das Human Impact Coaching Programm bietet den Teilnehmenden zwei Tracks: zertifizierter „Leader as Coach“ (Track 1) und diplomierter Executive Coach (Track 2).
Mit dem Human Impact Coaching Diploma Programm (Track 2) wirst Du vollständig auf Deine AC Executive Coach-Akkreditierung vorbereitet. Sobald Du mindestens 100 Stunden Coaching absolviert hast, von denen Du bereits 50 durch das Human Impact Coaching Programm erwirbst, kannst Du die AC-Akkreditieren als Executive Coach mit den im Programm erstellten Unterlagen beantragen.
Die drei Blöcke finden regelmäßig auf Deutsch oder Englisch in der Schweiz oder in Deutschland statt und umfassen in Summe:
Vor, zwischen und nach den drei Blöcken finden Online-Module, umfangreiches Selbststudium, weiteres Praxis-Coaching sowie Einzel- bzw. Gruppen-Supervision statt.
Das Human Impact Coaching Programm wird von erfahrenen Executive Coaches und Coaching Supervisoren geleitet. Diese Tutoren bilden die Fakultät des Human Impact Instituts. Sie begleiten die Triaden auf deren Reise zum Human Impact Leader oder zum Human Impact Coach.
Das Human Impact Coaching Programm wird von erfahrenen Executive Coaches und Coaching Supervisoren geleitet. Diese Tutoren bilden die Fakultät des Human Impact Instituts. Sie begleiten die Triaden auf deren Reise zum Human Impact Leader oder zum Human Impact Coach.
Ane ist Executive Coach und approbierte Psychotherapeutin mit Fachkenntnissen in den Bereichen Technik, Wirtschaft und Psychologie. Ihr praktischer, systemorientierter Ansatz gibt Führungskräften Werkzeuge an die Hand, um die Zusammenarbeit, die Effektivität und den organisatorischen Erfolg zu verbessern, indem sie technische, verhaltensbezogene und strategische Erkenntnisse für ein wirkungsvolles Coaching verbindet.
Sebastian ist Executive Coach, Sportpsychologe und analytischer Intensivberater. Er unterstützt Führungskräfte und Teams dabei, Klarheit zu gewinnen, Potenziale zu entfalten und neue Perspektiven zu entwickeln. Mit präziser Analyse und feinem Gespür begleitet er Menschen in herausfordernden Situationen hin zu wirksamer Veränderung.
Ursula ist promovierte Psychologin, Master Executive Coach und Master Coach Supervisor. Sie legt Ihren Fokus auf kreative Supervision und vertikale Entwicklung. Dabei arbeitet Sie mit Spiral Dynamics, Leadership Maturity Coaching und Dr. Laske’s
Constructive Developmental Framework. Führungskräfte unterstützt sie wirksam in Entwicklungs-, Veränderungs- und Performance-Prozessen.
Wir setzen uns für wirksame Führung ein, die auf Vertrauen und Klarheit basiert, damit Menschen ihr Bestes geben können.
Unsere Vision ist eine Welt, in der exzellente Führung auf tiefem Vertrauen, Klarheit und Menschlichkeit basiert. Unser Ziel ist es, Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Organisationen mit Integrität, Empathie und strategischer Weitsicht zu gestalten.
Dafür setzen wir auf:
Unser Coaching-Ansatz ist evidenzbasiert, agnostisch und tief verwurzelt in einem humanistischen Weltbild. Dies nutzen wir, um Selbstreflexion und -erkenntnis sowie individuelle und kollektive Transformation zu ermöglichen.
Unsere Programme basieren auf:
Das Human Impact Coaching Diploma Programm ist kein weiteres Training. Es ist ein Entwicklungsraum, der entsteht, wenn erfahrene Führungskräfte bereit sind, sich selbst tief zu begegnen und damit ihre Wirkung grundlegend zu transformieren.
Wenn Du nicht daran teilnimmst, verpasst Du nicht Wissen, sondern Entwicklung, nicht Konzepte, sondern Bewusstsein, nicht Methoden, sondern die Chance, Klarheit, Mut und Präsenz so zu entwickeln, dass Menschen an Deiner Seite wachsen und Organisationen sich spürbar verändern.
Entwickle einen anderen Blick auf Dich selbst und Deine Mitmenschen, um eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmenswelt zu schaffen, die fest in Humanität verwurzelt ist.
